為深入學習貫徹習近平總書記關于審計工作的重要指示批示精神，貫徹落實二十屆中央審計委員會第一次會議精神，發(fā)揮內審工作在公司治理中的重要作用，安慶市交控集團堅持“三個強化”，助推內部審計工作提質增效。

  強化業(yè)務學習，不斷增強審計水平。新時代國有企業(yè)內部審計領域不斷擴大，違規(guī)違紀問題越來越復雜，審計難度增加，審計任務日益繁重，市交控集團主動求變、積極應變，積極參加“以審代訓”培訓交流、理論研討等活動，提升內審人員專業(yè)能力和審計水平。同時，市交控集團鼓勵職工自覺充電，建立執(zhí)業(yè)證書與薪酬掛鉤的激勵機制，有力增強了內審人員的工作動力。

  強化制度建設，明確內部審計工作遵循。為充分發(fā)揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，市交控集團進一步完善制定集團內審制度和實施辦法，修訂完善了《財務收支審計》《經(jīng)濟責任審計》等5項部門規(guī)章制度。從制定內審工作方案、下發(fā)審計通知書、編制審計取證單等七個步驟開展工作，為內審工作的開展提供標準化流程指導，形成內審工作閉環(huán)并全程留痕，用制度規(guī)范行為。

  強化整改落實，做實做優(yōu)“后半篇文章”。市交控集團一直高度重視內部審計工作，聚焦集團業(yè)務重點、緊盯經(jīng)營管理風險，全方位、寬領域、多維度、立體式地開展內部審計。樹立“三年審計全覆蓋”目標，堅持“應審盡審、凡審必嚴”的原則，立足“審計監(jiān)督定位”。根據(jù)年初制定的審計計劃，實施內審工作，針對審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題將其分為立行立改、限期整改、長期整改等三個方面，督促子公司按時保質保量完成整改，高質量做好審計整改后半篇文章，不斷規(guī)范子公司和集團各部門業(yè)務工作。（來源：內審合規(guī)部）